起業を始めるために必要なこと
情熱を共有するチーム
誰もが一度はあこがれを持つのが経営者ではないでしょうか。
どんな小さな会社だとしても、経営者であれば自分の意思が一番繁栄させることができます。
そして誰かに支持をされることや上から目線で物事を言われるのが苦手という人も経営者に移行する人が多いです。
経営者になることは簡単なことではありません。
しかし起業することは、だれでもやろうと思えば行うことができます。
そのためにまず一番大事なことは強い情熱を持つということです。
やはり経営者としてのビジョンがあるからこそ起業という選択をしているはずです。
その気持ちはいつまでも大切にしていなければ、何か起きたときに経営者として決断することができなくなってしまいます。
そして会社を一人で起こすということはとても難しいことです。
同じような情熱をもって暮れているチームを作ることが必要です。
チームで行うことよりも一人で行うことを選択すると３．６倍もの時間がかかるといわれています。
そのため得意分野をそれぞれ生かしつつ、同じ目標や能力を活かしあえるチームをつくりましょう。
財力の確保
最初に起業するときには、自己資金がある人もいればない人もいます。
ある程度ある人や余裕がある人は、資金面で不安を感じることが少ないです。
ただし誰もが急なことで資金が必要になることは大いに考えられます。
そこで財力の確保の手段をたくさん知っておく必要があります。
負債を抱えて資金調達をするのが一番たくさんの手段があります。
友人や身内にしっかりと借用書を準備して資金を借りる人もいるでしょう。
そのほかにも個人投資家を見つけておくことなどがあげられます。
また多くの資金が必要な場合は、創業融資という方法があります。
通常銀行などで財源を確保するためには、過去の実績や返済の能力などが判断基準になります。
そのため起業してすぐの会社に融資をしてもらうことは非常に難しいです。
そこで創業融資という方法があります。
会社が創立した直後でも１５００万円までの融資なら無担保無利子で借入することができます。
経営者としての計画
経営者として大事なことは、短期間の計画と長期の計画を立てておくということです。
短期間で達成したい数値を明確にし、資金の調達など目の前のことに精一杯になってしまう人もいます。
また新商品の開発や新規事業の開拓など長期にわたる会社のビジョンを追い続ける人がいます。
どちらも経営者として必要な部分ですが、どちらか一方に偏ってしまうと視野が狭くなってしまいます。
短期の計画と長期の計画を立て、その二つの計画が連動するように設定することで、どちらもバランスよく行うことができます。
そして経営者として時間の使い方も身につけておくようにしましょう。
自分でしかできないことや最も時間を割かなければいけないものなど優先順位をつける癖をつけると、判断力を身につけることができます。